Jenis-Jenis Pelatihan dan Pengembangan

Baca Juga: Rekomendasi Anime Romance Kiss, Dijamin Bikin Baper!

Latihan untuk karyawan sendiri haruslah disusun sistematis agar memberikan pembelajaran kepada karyawanya dengan baik, bisa berupa ilmu maupun berbagai cara efektif lain. Jenis-jenis pelatihan dan pengembangan yang dapat meningkatkan kualitas karyawan berikut ini.

Rotasi Jabatan Atau Divisi

Dalam hal ini perusahaan meregenarasi jajaran kepemimpinan dan karyawannya, sederhananya karyawan dengan potensi yang bagus diberi kesempatan untuk dirotasi. Sehingga karyawan tersebut akan memiliki pengetahuan lebih mengenai cara kerja dari berbagai divisi maupun jabatan lainnya. Sehingga setiap pihak memahami bagaimana pentingnya suatu koordinasi dari satu divisi dengan lainnya demi meningkatkan produktivitas kinerja.

Simulasi Kerja

Pelatihan quality karyawan dapat dilakukan dengan program simulasi dengan dukungan berbagai perangkat kerja seperti teknologi dan software terkait. Secara umum, simulasi dilakukan untuk pekerjaan tertentu dengan risiko tinggi, misalnya dokter, pilot, dan lain-lain. Dalam hal ini, karyawan dapat mencoba atau melakukan simulasi untuk meningkatkan kapasitasnya melalui caranya sendiri.

Baca Juga: Wajib Ditonton! Simak Anime Rating Tertinggi Sepanjang Masa

Mentoring

Training semacam ini biasanya dilakukan oleh manajemen perusahaan dengan cara memberikan pelajaran langsung kepada karyawan baik saat bekerja ataupun di lain kesempatan. Secara umum, mentor biasanya merupakan atasan langsung yang memiliki keahlian di bidang tertentu. Sehingga karyawan dapat langsung memahami apa saja kapasitas yang dibutuhkan oleh manajemen perusahaan.

Seminar

Metode training semacam ini merupakan pelatihan yang dilakukan perusahaan dengan cara menyampaikan materi oleh pihak yang sudah ahli dalam bidang kemampuan tertentu. Penyelanggara seminar nantinya akan mengundang ahli yang dianggap berkompeten. Dalam hal ini, pemateri diharapkan mampu memberikan cara efektif dan tips untuk meningkatkan produktivitas karyawannya.

Studi Kasus dan Masalah

Pelatihan ini merupakan cara bagi perusahaan untuk memprediksi adanya masalah yang mungkin muncul di perusahaan nantinya. Karyawan diminta untuk mampu memahami kemungkinan masalah tersebut sehingga memiliki kemampuan pemecahan masalah yang lama kelamaan akan semakin terasah secara tajam. Disamping itu, karyawan juga mampu mencari cara atau tindakan preventif agar permasalahan tersebut tidaklah muncul kembali.