Hadapi The Great Resignation, Ini Cara Menghadapinya Ala Profesor Manajemen AS

Secara teratur periksa dengan tim Anda dan periksa berapa banyak beban kerja yang mereka miliki.

Jika mereka merasa terlalu banyak bekerja, maka terbukalah untuk memeriksa beban kerja secara berskala dan distribusikan kerja ke karyawan yang tidak terlalu sibuk.

2. Mengalokasikan karyawan ke proyek atau tim yang lebih sesuai:

Jika Anda merasa bahwa Anda tidak memiliki hubungan yang paling harmonis dengan seorang karyawan, maka mungkin mereka akan lebih cocok untuk bekerja dengan tim atau proyek yang berbeda, sehingga mereka dapat memiliki hubungan yang lebih baik dengan manajer baru mereka.

3. Tunjukkan penghargaan kepada karyawan Anda:

Pastikan Anda menunjukkan kepada karyawan Anda betapa Anda menghargai mereka.

Anda dapat melakukan hal-hal kecil seperti menjadikan salah satu karyawan sebagai employee of the month, atau berikan hadiah bulanan.